Nuestro objetivo es brindar información certera acerca de los perfiles, competencias y posibilidades de la gente. Para esto, aplicamos nuestra capacidad de análisis profesional y estándares de excelencia, fruto de la evolución constante a través de 25 años ininterrumpidos de experiencia.

Nos eligen aquellas empresas que se interesan por conocer el talento de las personas a fin de tomar decisiones acertadas al efectuar incorporaciones, determinar promociones y cuadros de reemplazo. Nuestros principales clientes son organizaciones exitosas que gestionan el conocimiento como ventaja competitiva fundamental.

Nos basamos en el estudio de la conducta humana como factor clave para los resultados actuales y futuros de la organización. Estimar y apreciar el talento y las competencias profesionales, de gestión y de liderazgo, así como su adecuación a la realidad de la empresa, constituye nuestro interés fundamental y razón de ser.

Al finalizar el proceso de selección, las empresas deben tomar una decisión netamente profesional y objetiva acerca de a quién elegir en definitiva. Nuestras evaluaciones psicotécnicas constituyen una herramienta fundamental para minimizar el margen de error en las incorporaciones. Contamos con más de 25 años evolucionando en el arte de estimar la adecuación del candidato a la posición que se postula. Dedicamos tiempo, recursos y capacitación constante para que el entregable que reciben nuestros clientes brinde un perfil en profundidad de quien va a ingresar a la empresa.

A la hora de determinar promociones, cuadros de reemplazo, pool de talentos y el futuro de la conducción de la empresa, es imprescindible contar con informaciones con un mínimo de margen de error. Fruto de nuestra experiencia evaluando managers de primer nivel, conocemos los factores clave de éxito de dichas posiciones. De esta manera, al evaluar personas que aspiran a crecer, podemos identificar, aún en estado “embrionario”, aquellos factores que son clave para responder a los desafíos de puestos superiores. Nuestra experiencia de más de 15 años estudiando el potencial de ejecutivos de empresas nacionales e internacionales, marca la diferencia.

Evaluar en forma grupal o individual las competencias, tanto de postulantes como de high potentials, constituye una herramienta poderosa para tomar decisiones en tiempos acotados. La aplicación de casos de simulación es una herramienta muy precisa para identificar las reales conductas de las personas. Llevamos más de 15 años aplicando assessment centers con diferentes finalidades tanto en la Argentina como en el resto de Latinoamérica. Contamos con un abanico sumamente amplio y variado de ejercicios de simulación que customizamos para las necesidades particulares de cada empresa.

Nuestro objetivo es asesorar de manera personalizada a nuestros clientes en sus búsquedas estratégicas, alcanzando resultados de máxima calidad.

Nos eligen aquellas empresas que:

• Valoran un trabajo en reclutamiento y selección basado en rigor profesional más exigente
• Se interesan en construir relaciones de largo plazo con una consultora que transmite confianza y dedicación en los proyectos que encara.

Nos basamos en 4 pilares fundamentales:

• Asesoramiento profesional
• Foco en los resultados
• Cuidado de la confidencialidad
• Innovación y calidad en el reporting

Nos especializamos en encontrar candidatos adecuados para sus búsquedas estratégicas de mayor seniority.

Nos apalancamos en una sólida red de contactos como fuente de sourcing primordial para alcanzar los resultados.

Cuidamos especialmente tanto la confidencialidad de la búsqueda como el trato hacia los participantes.

Los candidatos pasan por un doble filtro de entrevista, una de las cuales es liderada por un Director de la Consultora.

Asesoramos en la elección con una Presentación Ejecutiva de la Terna a los decisores por parte de la empresa. La finalidad es compartir el perfil de cada candidato, indicando fortalezas y áreas de mejora, motivaciones y recomendaciones de inducción.

Colaboramos con nuestros clientes en aquellas búsquedas profesionales y estratégicas que son de un nivel de criticidad importante, ya sea por su impacto en el área de implicancia puntual, por el momento actual que atraviesa el negocio o por su proyección futura.

Detectamos tanto las competencias técnicas como las de gestión, requeridas para alcanzar el éxito en la posición.

Asimismo, detectamos indicadores de potencial, si lo que se busca es incorporar a un futuro cuadro de reemplazo.

Nuestro objetivo es acompañar y facilitar que las personas desplieguen el máximo de sus potencialidades: desarrollen sus posibilidades y superen sus obstáculos, a través de un proceso de autoconocimiento y aprendizaje personal profundo, que los impulse a proyectarse hacia el futuro con plenitud.

Nos eligen aquellas empresas que invierten en el desarrollo integral y profundo de su gente, porque están convencidas que las personas, su realización y bienestar, son la clave de la realización exitosa del negocio.

Nos basamos en nuestro fuerte compromiso y conocimiento de la conducta humana, de sus motivaciones y recursos, así como del impacto que tienen en el devenir del negocio, ya que, hoy más que nunca, la gente es el motor de las metas organizacionales.

Proceso de Reaprendizaje profundo, de Revisión y Reelaboración personales de los recursos con los que se cuenta.

Se concretiza en un Plan de Desarrollo Personal de Competencias y Actitudes dirigido a lograr el mayor beneficio y satisfacción de la persona en paralelo con el mayor beneficio y satisfacción de la empresa, creando siempre nuevas posibilidades, generando valor tanto para sí mismo como para la organización.

Trabajamos con diversos programas, customizados a las necesidades particulares de cada uno. Contamos con más de 15 años de experiencia ayudando a profesionales y ejecutivos de empresas líderes a desplegar su potencialidad individual y a generar resultados extraordinarios.

Proceso de Autoconocimiento y Autocomprensión del propio grupo, su cultura y su dinámica peculiares a fin de desplegar plenamente sus fortalezas y potencialidades grupales, destrabar nudos y superar sus dificultades.

Se materializa en Guías de Acciones Concretas que sellan los acuerdos que dan lugar a sinergias creativas y enriquecedoras del conjunto.

Trabajamos con programas personalizados, adaptados a las necesidades de cada equipo para propiciar resultados grupales de excelencia.

Nuestro objetivo es agilizar y eficientizar procesos soft de Recursos Humanos. Para ello nos valemos de las facilidades que ofrece la tecnología para automatizar tareas y generar resultados concretos en tiempo real.

Nos eligen aquellas empresas que desean contar con herramientas informatizadas simples, útiles y de operación amigable que ayudan a tomar mejores decisiones.

Nos basamos en que “menos es más”, que para ser eficientes debemos generar herramientas intuitivas y de facilidad de uso, pero que al mismo tiempo estén a la altura de la complejidad de las decisiones del negocio.

El rendimiento de las personas con responsabilidad de gestión es un factor crucial al momento de evaluar el funcionamiento de un negocio. Detectar de manera objetiva tanto las fortalezas actuales como las áreas de mejora y desarrollo es clave para potenciar la empresa.

El modelo de evaluación en 360º es un concepto que logra ampliar y brindar mayor objetividad a la evaluación de desempeño tradicional. Sin embargo, su aplicación conlleva una importante tarea de seguimiento, consolidación y análisis de datos.

Es por ello que desarrollamos un sistema informatizado que facilita esta tarea garantizando la confidencialidad de los datos. Simple de operar, atractivo para el usuario y con un fuerte foco puesto en su aplicabilidad. Simplifica el seguimiento de los evaluadores y la generación de resultados en tiempo real.

Establecer objetivos y determinar pasos y plazos para alcanzarlos, es lo primero para marcar un rumbo. Conocer con certeza cómo se están dando, es el segundo. Es por ello que desarrollamos una herramienta informatizada confiable que sistematiza esas tareas.

“Establezca objetivos, asigne tareas y determine plazos para realizarlas. Monitoree el avance y detecte desvíos con anticipación y haga rendir al máximo las reuniones de seguimiento entre los jefes y sus reportes. Mida los resultados alcanzados, compare rendimientos y automatice los procesos de evaluación”.

Nuestro Sistema de Gestión del Desempeño se encarga de estas tareas de manera simple, con una interfase atractiva y entregando resultados contundentes.

Evaluar es fundamental para conocer a nuestra gente y a quienes quieran serlo. Determinar sus aptitudes y sus actitudes con rapidez y a un costo bajo es clave para tomar decisiones acertadas.

Hemos informatizado algunas de las técnicas que utilizamos desde hace más de 25 años y que han posicionado a nuestra organización como la de mayor excelencia en el mercado.

Estas técnicas -administradas por medio de una plataforma web- permiten alcanzar un número ilimitado de postulantes -sin importar su ubicación geográfica- y evaluarlos a todos con una misma unidad de medida. De manera confiable y con el respaldo necesario.

Conocer con claridad los puntos fuertes y a mejorar de nuestra empresa o nuestra marca es una variable clave para tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, la tarea de elaborar estos datos no es simple.

Ponemos a su alcance nuestra plataforma online y la ajustamos a sus necesidades para que logre los resultados que necesita. Automatizamos los procesos de alta, seguimiento y armado de reportes para que usted pueda poner el foco en lo que efectivamente influye en su negocio: las decisiones.

Una herramienta potente pero simple de utilizar. Amistosa para los usuarios, lo cual favorece su utilización. Contundente en sus resultados y objetivos, en tiempo real.

Nuestro objetivo es asesorar empresas en procesos estratégicos que involucran el éxito y la continuidad del negocio.

Nos eligen aquellas empresas que desean tomar decisiones estratégicas que implican a la gente que las conforma y que tienen un profundo impacto en los resultados del negocio.

Nos basamos en que hoy más que nunca las personas marcan la diferencia entre una organización exitosa y otra que no lo es. Nuestro conocimiento profesional de los factores humanos, ayuda a tomar mejores decisiones de negocio.

En las fusiones y adquisiciones la diferencia entre el éxito y el fracaso del negocio, está dado por la integración de las culturas diferentes de las organizaciones involucradas en el proceso. Contamos con la expertise adecuada para que las fusiones y adquisiciones terminen en una espiral sinérgica para la empresa y al mismo tiempo se minimicen los costos humanos.

Determinar la sucesión del Top Management de una organización requiere contar con un panorama claro tanto acerca del potencial del sucesor, como de la realidad de la empresa, a fin de asegurar un mañana exitoso una vez producido el cambio. Ponemos a disposición una larga experiencia ayudando a diversas empresas a elegir los mejores líderes para conducir y responder a las necesidades futuras.